Konglongxia 头像:戴皇冠的小恐龙李诗宇SHIYU LI PORTFOLIO

运营案例

项目案例:用真实项目证明运营能力

我用 PPT 页面、研究图、竞赛材料和实践场景作为证据,呈现用户/场景问题、我的角色、推进动作和可迁移能力。

运营案例 01产品定位 · 绿色消费 · 品牌内容

“患然一新”自然洗护系列

项目背景
围绕自然洗护与绿色消费价值,项目将产品概念、品牌表达、策划书和路演材料整合为可展示的创新创业方案。
我的角色
项目负责人
运营问题
将天然洗护概念转化为清晰的用户场景、产品定位、内容表达和项目展示。
推进动作
围绕产品价值、品牌叙事、策划书结构和路演材料进行系统整理,训练从概念到运营表达的转化能力。
可迁移能力
形成项目 PPT、策划书页面、品牌概念和公开展示素材,可体现运营工作中的定位、内容和交付意识。
运营案例 02用户洞察 · 消费研究 · 数据分析

曲终何以人不散:演出后旅游消费延续性研究

项目背景
围绕成都市演出后旅游消费延续性展开研究,呈现从研究方案、问卷调研、数据整理到运营建议输出的完整过程。
我的角色
负责人
运营问题
把演出后旅游消费这一真实场景拆解为可研究、可呈现、可复盘的用户与市场问题。
推进动作
统筹研究方案设计、问卷调研、数据清洗和成果撰写,完成 1044 份有效问卷的收集、清洗与分析。
可迁移能力
项目形成完整调研报告及相关运营建议,获得“正大杯”全国大学生市场调查与分析大赛全国总决赛三等奖,并获批国家级大学生创新创业训练计划项目。
运营案例 03服务体验 · 文旅融合 · 方案表达

标准化竞赛省决赛

项目背景
围绕演出经济、城市文旅与数字化服务展开竞赛表达,强调从场景问题到服务方案的结构化呈现。
我的角色
负责人
运营问题
将演出经济、城市文旅和服务体验议题组织成清晰的用户路径与方案表达。
推进动作
从场景问题出发梳理服务链路、数字化触点和竞赛展示材料,训练服务运营视角下的问题拆解。
可迁移能力
形成标准化竞赛省决赛公开页面图片与方案表达,可体现服务体验、流程优化和内容呈现能力。
运营案例 04经营模拟 · 数据判断 · 团队协同

商道杯全国总决赛

项目背景
围绕模拟企业经营决策展开,训练经营判断、资源配置、财务分析和团队协同推进能力。
我的角色
负责人
运营问题
在经营模拟场景中做出资源配置、数据判断和团队协同决策。
推进动作
围绕经营数据、策略选择、过程复盘和答辩呈现组织项目材料,训练运营视角下的指标意识与复盘表达。
可迁移能力
形成商道杯全国总决赛公开视觉材料,并沉淀经营模拟、协作推进和复盘交付经验。